| |
Дата розміщення: 29.04.2015
XI. Опис бізнесу
| Важливі події розвитку (у тому числі злиття, поділ, приєднання, перетворення,
виділ); |
Пiсля звiльнення Донбасу вiд нiмецьких загарбникiв рiшенням уряду почалось вiдновлення групи Слов"янських заводiв. На мiсцi розрущених цехiв "Електрон" в 1945 роцi монтажним управлiнням органiзовано майданчик площею 2 га для централiзованого виготовлення нестандортного обладнання, металоконструкцiй, детелей трубопроводiв, електромонтажних заготовок, з найпростiшою технологiєю виробництва. Група робiтникiв майданчика належала до складу дiльницi монтажного управлiння, що монтувало Старосодовий завод. Спочатку були вiдновленi i прилаштованi пiд технологiчнi операцiї один прольт механiчного цеху i кузня. В механiчному цеховi було два токарних станка i один сверлильний, в кузнi було обладнано ручну горно з нагрiвом заготовок коксом. Майданчик одержав назву "Мехбаза". "Мехбаза" поступово розвивається - iй передається обладнання, в основному закордонних вживаних молей. Виникає потреба в органiзацiї електромонтажного вiддiлення, тому будується електроцех, потiм прибудова для слюсарiв. В 1950 роцi починається засвоєння виробництва великих кранiв БКСМ-5 вантажопiдйомнiстю 2 тн. i висотою пiдйому 35м, а також кранiв Т-128 вантажопiдйомнiстю 3 тони, висотою пiдйому 42м., яких було виготовлено по 50 одиниць. В 1956 роцi була розроблена конструкцiя "Мехбази", за якою було добудовано електроцех, розведенi електрокабелi, вiдновлено будiвлю управлiння. Головхiмпромбуд, при вирiшення задач централiзованого виготовлення деталей трубопроводiв, запроектував будiвництво цеху фiтiнгiв, потужнiстю 1000тон виробiв на рiк, який i було побудовано i обладнано ковальсько-пресовим обладнанням в 1958-1960роках. До 1958 року обсяг продукцiї зрiс до 900тис.рублiв, чисельнiсть промислового персоналу - 250 осiб i облiковувалась в спецуправлiннi № 7. Для збiльшення випуску будiвельних металоконструкцiй i нестандартного обладнання в 1962 роцi розпочалось спорудження кранової естакади, яка була перекрита фермами. В 1963 роцi Слов"янськi котельно-механiчнi майстернi були переймонаванi в Слов"янський котельно-механiчний завод. В 1964 роцi заводу видiлено централiзовано 200 тис. рублiв для закiнчення будiвництва цеху металоконструкцiй потужнiстю 5 тис. тон конструкцiй. В тому ж роцi було споруджено трансформаторну пiдстанцiю на 2 трансформатори потужнiстю 1000Кв, проведено газифiкацiю заводу з прокладенням газопроводiв i спорудженням газопрозподiльчого пенкту, сформовано компресорну. Завод займав площу 2,4га. В 1969 роцi завод приступив до засвоєння нового майданчика 4 га, де розташувався склад металу, склад литва i поковок, склад маливно-мастильних матерiалiв, склад вугiлля. В 1969-1974 роках будується кранова естакада прольотом 22 метри i довжиною 136метрiв, яка в подальшому обладнана пiд слюсарно-зборочних майданчик з двома мостовими кранами вантажопiдйомнiстю 10тон. В 1975 роцi введенi в експлуатацiю бокси для автомашин. В 1985 роцi введено в експлуатацiю нову компресорну станцiю потужнiстю 80 м3., споруджено киснево- газифiкацiйну станцiю. В 1989 роцi закiнчено будiвництво адмiнiстративного корпусу з централiзованою заводською лабораторiєю, чотирьохповерхова будiвля мала площу 220 м2. В 1989 роцi Слов"янський котельно-механiчний завод перейменовано в Слов"янський механiчний завод. З 1997 року - Вiдкрите акцiонерне товариство "Слов"янський механiчний завод." До 2003р. стан заводу був не сприятливим, колектив нараховував близько 100 осiб, товарної продукцiї випускалось на суму менше 100 тисяч гривень. Починаючи з 2003 року спостерегiгається потужний прорив в дiяльностi, в першу чаргу завдяки приходу нового керiвництва. Вiдновлено практичнi всi обдиницi обладнання, що були в наявностi, продукцiя починає вiдвантажуватись на експорт. Розпочався активний пошук клiєнтiв, охоплено великий регiон практивно до Далекого Сходу. Створено вiддiл головного конструктора. Ранiше це був маленький вiддiл , в якому працювало лише 2 конструктори. Тепер вiддiл здатен працювати не лише на чужiй документацiї, а й проектувати самостiйно. Створюються абсолютно навi зразки обладнання для коксохiмiчних пiдприємств. В 2004-2006 роках ВАТ "Слов"янський механiчний завод" стало переможцем обласних етапiв конкурсiв на звання "Кращий роботодавець року" серед пiдприємств з кiлькiстю працiвникiв вiд 101 до 500 осiб i було удостоєне нагороди "Кращий роботодавець України 2005". "Кращий роботодавець 2006". У зв"язку з прийняттям Закону України "Про акцiонернi товариства" № 514 вiд 17.09.2008р. i приведення органiзацiйно-правової форми у вiдповiднiсть з зазначеним законом ВАТ "Слов"янський механiчний завод" з 10.03.2011р. перейменовано в ПАТ "Слов"янський машинобудiвний завод". Високою суспiльною оцiнкою дiяльностi колективу ПАТ "Слов'янський машинобудiвний завод" пiд керiвництвом голови правлiння Придворова В.А. є отримана нагорода Лауреата Всеукраїнського рейтингу "Кращi пiдприємства України-2010" в номiнацiї "Машинобудування", а керiвник удостоєний почесного звання "Кращий Керiвник року", за значний внесок у розвиток вiтчизняної економiки та високоефективне керiвництво, рiшенням Експертної ради Мiжнародної iмiджевої програми Лiдери ХХI сторiччя. Фактiв видiлення, приєднання, розподiлу не було.
Пiд час проведення активної фази АТО у мiстi Слов’янськ керiвництво, с метою збереження життя та здоров’я робiтникiв пiдприємства, прийняло рiшення про припинення дiяльностi з 03.06.2014 року до 16.07.2014року. За цей час пiдприємством були порушенi умови договорiв по вiдвантаженню готової продукцiї, сума не зробленої товарної продукцiї склала майже 31,9 тис.грн. Вiдтiк високопрофесiйних кадрiв склав 2%. Пiд час проведення вiйськових дiй значнi втрати були понесенi у цехах МСЦ2, а саме вибитi окна (майже 3200 м.кв. скла), разукомплектованi машини та обладнання. Пiсля поновлення виробничого процесу пiдприємством була проведена iнветарiзацiя станом на 17.07.2014 року та прийнято рiшення щодо проведення остеклененiя цехiв, ремонту обладнання або його реалiзацiї. |
| організаційна структура емітента, дочірні підприємства, філії, представництва та інші
відокремлені структурні підрозділи із зазначенням найменування та місцезнаходження, ролі та перспектив
розвитку, зміни в організаційній структурі відповідно до попередніх звітних періодів; |
Товариство має наступну структуру: голова правлiння керує пiдприємством через заступникiв: директор з виробництва, директор з маркетингу, комерцiйний директор, директор по кадрам, режиму i загальним питанням, директор по капiтальному будiвництву.
Головi правлiння безпосередньо пiдпорядковується вiддiл по правовому забезпеченню та економiчнiй безпецi, охорона, фiнансовий вiддiл, головний бухгалтер, ПЕВ,ВТIЗ,ОКIТ.
У 2013 роцi зi складу бухгалтерiї було виведено структурну одиницю - фiнансовий вiддiл, який безпосередньо пiдпорядковується головi правлiння. Фiнансовий вiддiл органiзує управлiння рухом фiнансових ресурсiв пiдприємства i регулює фiнансовi вiдносини, що виникають мiж господарюючими суб'єктами в умовах ринку.
Директору по якостi пiдпорядковується:
- вiддiл технiчного контролю i вимiрювальна лабараторiя.
Головному iнженеру пiдпорядковується:
- iнженер по охоронi працi;
- iнженер метролог;
архiв;
- енерго-механiчне вiддiлення - технiчна служба, яка займається ремонтом та обслуговуванням виробничого обладнання;
- вiддiл головного коонструктора (проектно-робоче бюро, бюро стандартизацiї i пiдготовки технiчної докумеетацiї, група приводiв, група упаковки)
- вiддiл головного технолога (iнструментальна дiяльниця) - займається виготовленням iнструменту та доглядом за наявним iнструментом.
Комерцiйному директору пiдпорядковуються:
- транспортна дiльниця - займається транспортним обслуговуванням;
- вiддiл матерiально-технiчного постачання;
- центральний склад.
Директору по кадрам, режиму i загальним питанням пiдпорядковуються:
- вiддiл кадрiв,
- база вiдпочинку;
- завiдуючий господарством;
- медичний кабiнет.
Директору по виробництву пiдпорядковується виробничо-диспетчерський вiддiл, якому пiдпорядковуються виробничi цеха: механозборочний цех №1(МЗЦ №1)- займається зборкою виробленого обладнання;
- механозборочний цех №2 (МЗЦ№2)- займається зборкою виробленого обладнання;
- цех металоконструкцiй - займається виготовленням i зварюванням металоконструкцiй;
Головному бухгалтеру пiдпорядковується бухгалтерiя пiдприємства.
Директору по маркетингу пiдпорядковується :
- вiддiл маркетiнгу i збуту
- склад готової продукцiї
Директору по капiтальному будiвництву пiдпорядковується вiддiл капiтального будвiвництва.
До складу невиробничої сфери пiдприємства належить база вiдпочинку "Дельфiн", яка знаходиться у с. Райгородок Слов"янського району.
Фiлiй i дочiрнiх пiдприємств Товариство не має. Iнших змiн в органiзацiйнiй структурi пiдприємства у 2014 роцi не було.
|
| середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу (осіб), середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом (осіб), чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осіб), фонду оплати праці. Крім того, зазначаються факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього року. Зазначається кадрова програма емітента, спрямована на забезпечення рівня кваліфікації її працівників операційним потребам емітента; |
В 2014 роцi середньооблiкова чисельнiсть усiх працiвникiв склала - 589 осiб, в 2013р. -609 осiб. (В 2012 роцi -637 особи) У 2014 роцi на пiдприємствi працювало позаштатних працiвникiв та сумiсникiв - 9 чоловiк , фонд оплати працi яких склав 797,1 тис.грн. В 2013 роцi позаштатних працiвникiв та сумiсникiв – 5 чол. фонд оплати працi яких склав 437,5 тис.грн.
Фонд оплати працi усiх працiвникiв за 2014 рiк склав 20196,4 тис. грн , вiдбулося зменшення на 2851,3 тис. грн., внаслiдок зменшення об'ємiв виробництва та чисельностi робiтникiв.
Фонд оплати працi усiх працiвникiв за 2013 рiк склдав 23047,7 тис. грн., у порiвняннi з 2012 роком, де фонд оплати працi складав 29060,7 тис.грн., вiдбулося зменьшення на 6013,0 тис. грн., внаслiдок зменьшення об'ємiв виробництва та чисельностi робiтникiв.
Середня заробiтня плата в 2014 р. складає 2744,7 грн. на мiсяць.
Середня заробiтня плата в 2013 р. складає 3093,9 грн. на мiсяць.
Середня заробiтня плата в 2012 р. складає 3724,9 грн. на мiсяць.
Згiдно з колективним договором працiвникам виплачуються:
- надбавки з сумiщення професiй, розширення зони обслуговування
- доплати за роботу в шкiдливих умовах працi - згiдно атестацiї робочих мiсць
- доплати за роботу в вечiрнiй та нiчний час
- доплати за iнтенсивнiсть працi
- доплати за класнiсть водiям
- доплати за керiвництво бригадою та iн.
Основнi вiдпустки складають - 24 календарнi днi.
Додатковi вiдпустки надаються:
- за роботу в шкiдливих умовах працi - згiдно атестацiї робочих мiсць
- за особливий характер працi
- за роботу на ПЕОМ
- за роботу на протязi року без хвороби.
Умовами колективного договору передбачено:
1. Проводити доплату за:
- тимчасово вiдсутнiх працiвникiв;
- роботу в нiчний час – 20% тарифної ставки, окладу;
- сумiщеннi професiй, розширення зони обслуговування;
- виконання особливо важливої роботи.
2. Забезпечення працiвникiв безкоштовно спецодягом, спецвзуттям та iншими засобами iндивiдуального захисту.
3. Виплачувати працiвникам, якi звiльняються в зв’язку з виходом на пенсiю вперше, за клопотанням трудового колективу за добросовiсну працю одноразову допомогу.
4. За рахунок коштiв Пiдприємства надавати послуги по транспортному забезпеченню та матерiальну допомогу в розмiрi 500 грн. на поховання працiвникiв та пенсiонерiв Пiдприємства.
5. Виплачувати робiтникам за рахунок коштiв Фонду соцiального страхування допомогу:
- на поховання;
- по тимчасовiй непрацездатностi;
- по вагiтностi та пологам.
6. Надавати згiдно заяви робiтника (за наявностi коштiв) одноразову соцiальну матерiальну допомогу.
На даний час проводиться робота з прийняття робочих:стропальникiв, наждачникiв, слюсарiв.
В умовах постiйного вiдновлення виробництва, появи нових технологiй має важливе значення - навчання i перенавчання працiвникiв. За рахунок пiдприємства у навчальному пунктi ПАТ «Енергомашспецсталь» проводили перенавчання термiстiв та нагрiвельникiв металу. Також на заводi проводится навчання по охоронi працi, по роботi з електрообладнанням, пiдйомно- транспортним обладнанням.Робiтники пiдприємства мають можливiсть без вiдриву вiд виробництва пiдвищувати свою квалiфiкацiю.
Заборгованостi по виплатi заробiтної платнi пiдприємство не має.
Кадрова програма емiтента, спрямована на забезпечення рiвня квалiфiкацiї її працiвникiв операцiйним потребам емiтента включає у себе наступне: формування високопрофесiйного колективу, здатного працювати на перспективу, застосовувати новiтнi управлiнськi технологiї для змiцнення матерiально-технiчної бази i сучаснi методи утримання лiдируючих позицiй на ринку збуту нашої продукцiї. На пiдприємствi зважено i обдумливо пiдходять до питання пiдбору, розстановки кадрiв. Проводиться систематична робота з професiйної пiдготовки,перепiдготовки, пiдвищення квалiфiкацiї персоналу пiдприємства, навчання на курсах цiльового призначення робiтникiв, iнженерно-технiчного персоналу й службовцiв питанням охорони працi й роботам з пiдвищеною небезпекою, що забезпечують компетентнiсть персоналу. |
| належність емітента до будь-яких об'єднань підприємств, найменування та місцезнаходження об'єднання, зазначаються опис діяльності об'єднання, функції та термін участі емітента у відповідному об'єднанні, позиції емітента в структурі об'єднання; |
Емiтент не належить до бюдь-яких об'єднаннь пiдприємств. |
| спільна діяльність, яку емітент проводить з іншими організаціями, підприємствами, установами, при цьому вказуються сума вкладів, мета вкладів (отримання прибутку, інші цілі) та отриманий фінансовий результат за звітний рік по кожному виду спільної діяльності; |
Спiльну дiяльнiсть з iншими пiдприємствами емiтент не проводить. |
| будь-які пропозиції щодо реорганізації з боку третіх осіб, що мали місце протягом
звітного періоду, умови та результати цих пропозицій; |
Пропозицiй що до реорганзацiї з боку третiх осiб у 2014 роцi не надходили. |
| опис обраної облікової політики (метод нарахування амортизації, метод оцінки вартості
запасів, метод обліку та оцінки вартості фінансових інвестицій тощо); |
Фiнансова звiтнiсть ПАТ "Слов'янський машинобудiвний завод" пiдготовлена згiдно вiдповiдних Мiжнародних стандартiв, плану рахункiв бухгалтерського облiку активiв, капiталу, зобов'язань i господарських операцiй суб'єктiв пiдприємницької дiяльностi" та iнших нормативних документiв. що регулюють бухгалтерський облiк в Українi.
Пiдприємством затверджено Наказ "Про облiкову полiтику у 2013р." вiд 01.01.2013р.Змiн у облiковой полiтицi у 2014р. не було. Фiнансова звiтнiсть складена у нацiональнiй валютi України - гривнi. Межа суттєвостi при складаннi звiтностi 1000,0 грн. Метою складання "Звiту про фiнансовий стан (Балансу)" є надання повної, правдивої, достовiрної iнформацiї про фiнансовий стан пiдприємства станом на 31 грудня 2014 року. Iнвентаризацiя активiв та зобов'язань пiдприємства проводилась на пiдставi Наказу "Про проведення рiчної iнвентаризацiї" за №214 вiд 01.09.2014р. - запаси ТМЦ,НЗП станом на 01.10.2014р. - основнi засоби станом 01.12.2014р. - розрахунки з дебiторами та кредиторами - 31.12.2014р. Згiдно до МСБО №38 "Нематерiальнi активи" та Наказу про облiкову полiтику пiдприємства об'єкти нематерiальних активiв оцiнюються за собiвартiстю. Термiни корисного використання нематерiальних активiв визначаються умовами контрактiв по придбанню або використанням нематерiального активу, судженням постiйно дiючої комiсiї або максимального термiну, що встановлений законодавством. Амортизацiя нематерiальних активiв нараховується за методом рiвномiрного нарахування зносу протягом передбачувального термiну їх корисного використання. Нематерiальнi активи з необмеженим термiном використання - не амортизуються. Лiквiдацiйна вартiсть нематерiальних активiв з обмеженим строком корисного використання дорiвнює нулю. Облiк основних засобiв на пiдприємствi здiйснюється на пiдставi МСБО №16 "Основнi засоби". Одиницею облiку основних засобiв є об'єкт основних засобiв. Основнi засоби вiдображаються в звiтностi по собiвартостi за вирахуванням накопиченої амортизацiї. На пiдприємствi в 2014 роцi застосовувався прямолiнiйний метод нарахування амортизацiї. Норми амортизацiйних вiдрахувань визначенi виходячи з термiну корисного використання основних засобiв. Амортизацiя нараховується з дати введення об'єктiв до експлуатацiї, а для об'єктiв основних засобiв, зведених господарським способом - з моменту завершення будiвництва об'єкта i його готовнiсть до експлуатацiї. Для встановлення термiну корисного використання, яка визначається в момент введення в експлуатацiю об'єкта ОЗ на пiдприємствi створено постiйно дiючу комiсiю. Комiсiя визначає термiни корисного використання об'єктiв ОЗ в залежностi вiд технiчних умов, але не нижче мiнiмально допустимих термiнiв, встановлених ст.145 Податкового Кодексу України. Облiк фiнансових iнвестицiй на пiдприємствi здiйснюється на пiдставi МСБО №39 "Фiнансовi iнструменти: визнання та оцiнка". Первiсну оцiнку фiнансових iнвестицiй здiйснювати по собiвартостi. Оцiнку фiнансових iнвестицiй (окрiм фiнансових iнвестицiй, якi облiковуються за методом участi в капiталi) на дату балансу проводити по справедливiй вартостi. Для вiдображення в облiку запасiв пiдприємством застосовуються принципи та методи передбаченi Мiжнародним стандартом бухгалтерського облiку №2 "Запаси" та здiйснюється згiдно з прийнятою на пiдприємствi облiковою полiтикою. Запаси на пiдприємствi класифiкуються наступним чином: - основна сировина, матерiали та паливно - енергетичнi запаси; - незавершене виробництво; - запаснi частини; - готова продукцiя, напiвфабрикати i товари для перепродажу. Запаси визнаються пiдприємством, якщо вони належать йому та: - наявна вiрогiднiсть отримання економiчної вигоди вiд їх використання в майбутньому; - їх вартiсть може бути достовiрно оцiнена. Пiдставою для включення (списання) матерiальних цiнностей в (iз) склад(у) запасiв є передача ризикiв i вигод, що пов'язанi з володiнням запасiв. До собiвартостi запасiв включаються витрати: суми сплаченi постачальникам, за вирахуванням непрямих податкiв; суми мита при ввезенi; суми непрямих податкiв що пов'язанi з придбанням запасiв, що не повертаються пiдприємству; транспортнi - заготiвельнi витрати - витрати на заготiвлю запасiв, за навантажувальнi роботи та транспортування запасiв всiма видами транспорту до мiсця їх використання, включая витрати на страхування ризикiв транспортування запасiв; iншi витрати, якi безпосередньо пов'язанi з придбанням запасiв та приведенням їх до стану, що придатний до використання в запланованих цiлях. Вибуття запасiв здiйснюється за методом: - середньозваженої собiвартостi - при списаннi металопрокату та металовиробiв;- метод середньозваженої собiвартостi – щодо покупних полу фабрикатiв та комплектуючих виробiв; - метод ФIФО для всiх iнших запасiв. Протягом звiтного року зазначений метод вибуття запасiв не змiнювався. Дебiторська заборгованiсть за товари (роботи, послуги) облiковується в балансi по чистiй реалiзацiйнiй вартостi, яка розраховується як дебiторська заборгованiсть по первiснiй вартостi за вирахуванням резерву сумнiвних боргiв. Резерв сумнiвних боргiв пiдприємством розраховується один раз на рiк на пiдставi аналiзу платоспроможностi окремих дебiторiв. У разi, якщо суми нарахованого резерву недостатньо для списання безнадiйної дебiторської заборгованостi, рiзниця списується на витрати звiтного перiоду. Списання дебiторської заборгованостi проводиться в на пiдстав наступних документiв: рiшення суду; даних iнвентаризацiї та наказу керiвника пiдприємства про списання заборгованостi; iнших документiв (наприклад: вiдмова в позовi у зв'язку з неплатоспроможнiстю боржника).. Резерви вiдображаються у звiтi про фiнансове становище в тому випадку, коли у пiдприємства виникає юридична або об'рунтоване зобов'язання в результатi подiї i iснує ймовiрнiсть того, що потрiбно вiдволiкання коштiв для виконання цього зобов'язання. Забезпечення визнаються якщо: а) пiдприємство має теперiшню заборгованiсть (юридичну чи конструктивну) в наслiдок минулої подiї; б) ймовiрно, що вибуття ресурсiв, якi втiлюють у собi економiчнi вигоди, буде необхiдним для погашення заборгованостi; в) можна достовiрно оцiнити суму заборгованостi; У разi невиконання зазначених умов забезпечення не визнається. Пiдприємство нараховує наступнi резерви та забезпечення, зазначенi в роздiлi II пасиву Балансу "Забезпечення майбутнiх витрат i платежiв": - резерв на забезпечення виплат вiдпусток працiвникам; - забезпечення наступних витрат на виконання гарантiйних зобов'язань. Метою складання Звiту про сукупнi доходи є подання користувачам повної, правдивої i неупередженої iнформацiї про доходи, витрати, прибутки i збитки вiд дiяльностi пiдприємства за звiтний 2014 рiк. Товарообмiннi (бартернi)операцiї у звiтному перiодi не проводились. Пiдприємство застосовує принцип нарахування при формуваннi доходiв та витрат, якi були понесенi для отримання даних доходiв.
Облiкова полiтика використовується в облiку доходу, який виникає в результатi таких операцiй i подiй:
а) продаж товарiв;
б) надання послуг;
в) використання активiв суб'єкта господарювання iншими сторонами, результатом чого є вiдсотки, роялтi та дивiденди.
Дохiд вiд продажу товарiв має визнаватися в разi задоволення всiх наведених далi умов:
а) покупцевi переданi суттєвi ризики i винагороди, пов'язанi з власнiстю на товар;
б) за пiдприємством не залишається анi подальша участь управлiнського персоналу у формi, яка, як правило, пов'язана з володiнням, анi ефективний контроль за проданими товарами;
в) суму доходу можна достовiрно оцiнити;
г) ймовiрно, що до пiдприємства надiйдуть економiчнi вигоди, пов'язанi з операцiєю;
') витрати, якi були або будуть понесенi у зв'язку з операцiєю, можна достовiрно оцiнити. Якщо результат операцiї, яка передбачає надання послуг, може бути попередньо оцiнений достовiрно, дохiд, пов'язаний з операцiєю, має визнаватися шляхом посилання на той етап завершеностi операцiї, який iснує на кiнець звiтного перiоду.
Результат операцiї може бути попередньо оцiнений достовiрно у разi задоволення всiх наведених далi умов: а) можна достовiрно оцiнити суму доходу; б) є ймовiрнiсть надходження до суб'єкта господарювання економiчних вигiд, пов'язаних з операцiєю; в) можна достовiрно оцiнити ступiнь завершеностi операцiї на кiнець звiтного перiоду; г) можна достовiрно оцiнити витрати, понесенi у зв'язку з операцiєю, та витрати, необхiднi для її завершення.
Витрати на пiдприємствi визнаються при виконаннi наступних умов:
- cума витрат може бути достовiрно оцiнена;
- в майбутньому виникає зменшення економiчних вигод, що пов'язанi зi зменшенням активу або збiльшення зобов'язання.
Витрати на пiдприємствi класифiкуються по призначенню, а саме:
- собiвартiсть реалiзацiї;
- адмiнiстративнi витрати;
- витрати на збут;
- фiнансовi витрати;
- iншi операцiйнi витрати;
Витрати визнаються пiдприємством в тому звiтному перiодi, в якому визнаються доходи для отримання яких вони були понесенi (принцип вiдповiдностi доходiв та витрат), або тодi , коли становиться очевидним , що данi витрати не приведуть к отриманню будь яких доходiв, незалежно вiд часу фактичної оплати грошових коштiв або iншої форми оплати, коли економiчнi вигоди вiд їх використання зменшились або повнiстю спожитi. Витрати якi неможливо пов'язати з доходом визначеного перiоду, вiдображаються в складi витрат того звiтного перiоду, в якому вони були понесенi. Звiт про рух грошових коштiв пiдприємства за 2014 рiк складено з урахуванням вимог МСБО №7 "Звiти про рух грошових коштiв". Iнформацiя про рух грошових коштiв надає користувачам фiнансової звiтностi основу для оцiнки спроможностi пiдприємства генерувати грошовi кошти та еквiваленти грошових коштiв i для оцiнки портеб пiдприємства у використаннi цих грошових потокiв. Звiт складено прямим методом.
|
| основні види продукції або послуг, що їх виробляє чи надає емітент, за рахунок продажу яких емітент отримав 10 або більше відсотків доходу за звітний рік, у тому числі обсяги виробництва (у натуральному та грошовому виразі), середньореалізаційні ціни, суму виручки, окремо надається інформація про загальну суму експорту, а також частку експорту в загальному обсязі продажів, перспективність виробництва окремих товарів, виконання робіт та надання послуг; залежність від сезонних змін; про основні ринки збуту та основних клієнтів; основні ризики в діяльності емітента, заходи емітента щодо зменшення ризиків, захисту своєї діяльності та розширення виробництва та ринків збуту; про канали збуту й методи продажу, які використовує емітент; про джерела сировини, їх доступність та динаміку цін; інформацію про особливості стану розвитку галузі виробництва, в якій здійснює діяльність емітент, рівень впровадження нових технологій, нових товарів, його становище на ринку; інформацію про конкуренцію в галузі, про особливості продукції (послуг) емітента; перспективні плани розвитку емітента; кількість постачальників за основними видами сировини та матеріалів, що займають більше 10 відсотків в загальному об'ємі постачання, у разі якщо емітент здійснює свою діяльність у декількох країнах, необхідно зазначити ті країни, у яких емітентом отримано 10 або більше відсотків від загальної суми доходів за звітний рік; |
ПАТ "Слов'янський машинобудiвний завод" пiдприємство, що динамiчно розвивається в галузi
проектування, виробництва i постачання широкого спектру вантажопiдiймальних кранiв для
рiзних галузей промисловостi, пiдйомно-транспортного устаткування, технологiчного
устаткування для металургiйних заводiв, машин i устаткування для коксохiмiчних пiдприємств,
нестандартного устаткування з масою нероз'ємних (транспортуються) частин до 80 тонн,
а також будiвельного устаткування i металоконструкцiй. ПАТ "Слов'янський машинобудiвний завод" є сертифiкованим пiдприємством по виробництву i ремонту вантажно-пiдйомних машин
та механiзмiв (крани мостовi (опорнi та пiдвiснi), крани козловi, крани баштовi,
штабелеукладачi, крани монтажнi (стрiлковi та козловi) автогiдропiдйомники, грейфера,
конвеєра (ковшовi, пластинчастi та iнше). Пiдприємство має великий досвiд виготовлення
машин та обладнання для металургiйної, коксохiмiчної промисловостi i сiльського господарства,
а також сталеплавильного, доменного, шахтного, гiрничозбагачувального i нестандартного
обладнання. Пiдприємство постiйно розширює номенклатуру продукцiї,яка поставляється.
Сучасне обладнання i постiйний пошук оптимальних технiчних рiшень дозволяють
забезпечити високу якiсть продукцiї, стислi термiни поставки та конкурентоспроможнi цiни.
Щодо до прийняття стратегiй прискорення еволюцiйного розвитку ПАТ "СМЗ" передбачає
створення пiдприємства високого рiвня. Це нова форма пiдприємства ХХI - столiття:
iнтелектуально технологiчний комплекс виробничого типу, тобто налагоджено дiюча
бiзнес-система, яка володiє найвищим рiвнем виробництва свiтового рiвня, для якого є
прискорення виробничих процесiв, скорочення термiнiв запуску нової продукцiї, вмiння по
попиту споживачiв робiт iндiвiдуалiзовать продукцiю якостi постiйним зниженням витрат
пiдвищенням цiннiсних характеристик.
У ПАТ "Слов'янським машинобудiвним заводом" має сертифiкат
вiдповiдностi системи менеджменту якостi IСО 9001 та кожен рiк його пiдтвержує. Конструкторська служба пiдприємства, окрiм розробки проектiв нових машин та обладнання, виконує iндивiдуальнi замовлення по конструкторськiй доробцi обладнання, яке конструктивно вiдрiзняється вiд тих, що серiйно виготовляються. Постiйний творчий пошук конструкторсько-технологiчних служб пiдприємства по модернiзацiї i розробцi нових виробiв, забезпечення високого технiчного рiвня i надiйностi в експлуатацiї дозволив заключити договори з
металургiйними, коксохiмiчними, феросплавними i iншими пiдприємствами України.
Емiтент реалiзовує свою продукцiю як на внутрiшньому так i зовнiшньому ринках.
Загальна сума реалiзацiї за 2014 рiк склала майже 86 177,0 тис.грн разом з ПДВ, при цьому, дохiд вiд реалiзацiї продукцiї на Українi займає левову частину – 76,6% . Серед основних покупцiв продукцiї, що виробляє Емiтент, на внутрiшньому ринку є наступнi компанiї:
- ПАТ "Евраз Суха Балка"
- ТАС "Пiвнiчний гiрничо-збагачувальний комбiнат"
- ПАТ "Арселор Миттал Кривий Рiг"
- ПАТ "Єнакiївський металургiйний завод"
- ПрАТ "Макiївкокс"
Дохiд вiд реалiзацiїї продукцiї на експорт склав 20152,0 тис. грн. чи 23,4% вiд загальної реалiзацiї. Серед основних покупцiв продукцiї, що виробляє Емiтент, на зовнiшньому ринку є наступнi компанiї:
- АТ "Арселор Миттал Тимертау" , Казахстан
- ВАТ "Новолiпецький металургiйний комбiнат" м. Лiпецьк
- ТОВ "Уральська сталь" м.Новотроїцьк
- ВАТ "Магнiтогорський металургiйний комбiнат"
Продаж продукцiї здiйснюється пiдприємством напряму замовнику,
на пiдставi укладених договорiв з замовниками за цiнами встановленими пiдприємством.
В процесi виробництва використовуються тiльки сертифiкованi матерiали i комплектуючi.
Маючи квалiфiкований персонал менеджерської ланки, робочих та службовцiв завод
професiйно спiвпрацює з Замовниками у всiх сферах дiяльностi.
На заводi дiє жорстка система технiчного контролю якостi, як вхiдних матерiалiв,
так i готової продукцiї. Взаємовигiдна спiвпраця i надiйне дiлове партнерство,
многолiтнiй досвiд працi з промисловими пiдприємствами дозволяє виконати потреби
клiєнтiв на високому рiвнi.
Основними постачальниками є:
- "Макiївський машинобудiвний завод" ТОВ - постачання комплектуючих, металопроката,
надання послуг з обробки;
- група МЕТIНВЕСТ-СМЦ, ТОВ - постачання металлопроката;
- ТАКТ ТОВ - постачання металопрокату;
- СЛАВТЯЖМАШ ПАТ - чавунне лиття, поковки;
- ТЕХНОЛИТ ТОВ ПК - комплектуючi для ДСМ;
- СЕМ-IМПЕКС ТОВ - двигуни; - iншi.
Основнi ризики в дiяльностi пiдприємства:
- фiнансовий- нестача власних обiгових коштiв;
- iнфляцiйний;
- кредитний;
- виробничий - нестача фахiвцiв робочою спецiальностi , застарiле обладнання;
- полiтичний: значною проблемою для Емiтента є вiйськовi дiї та проведення АТО у Донецькiй областi.
Основнi заходи для зменшення ризикiв - укладення договорiв на поставку власної
продукцiї з перевiреними партнерами, постуральна i планомiрна полiтика i
технологiчному розвитку виробницитва, впровадженнi нової технiки,
рацiональне використання кредитних ресурсiв.
Сучасне важке машинобудування - це багатогалузевий комплекс, який є одним
з ведучих секторiв економiки. Досвiд iндустрiально розвинених країн свiдчить, що
саме ця галузь є iндикатором i каталiзатором промислового розвитку.
Машинобудування є ведучою галуззю всiєї промисловостi, її "серцевиною",
продукцiя пiдприємств якої грає вирiшальну роль в реалiзацiї досягнень
науково-технiчного прогресу у всiх галузях народного господарства.
Сьогоднi в Українi налiчується бiльше двох тисяч машинобудiвних пiдприємств
та наукових органiзацiй. Стратегiчним напрямком промисловостi України є нарощування
експортного потенцiалу в прiоритетних галузях, таких як авiацiя, суднобудування,
оборонний комплекс. На сьогоднiшнiй день стратегiчним завданням в галузi
машинобудування є прискорене проведення реконструкцiї i модернiзацiї обладнання
пiдприємства i пiдвищення якостi продукцiї у вiдповiдностi з вимогами свiтового ринку.
Розширенi можливостi термiчної дiльницi заводу з застосуванням шахтної печi,
що дозволило покращити якiсть закалки валiв, осей, тощо.
Ввод в експлуатацiю технiчного обладнання з ЧПУ дозволив покращити якiсть продукцiї,
що випускається, яка стала користуватись пiдвищеним попитом у споживачiв.
Товариство випускає крани козловi МККС-12,5, якi на Українi iншими пiдприємствами не
виробляються. По кранам козловим здiйснена сертифiкацiя якостi. Пiдприємство має
абсолютно новi зразки обладнання для коксохiмiчних пiдприємств- дверi коксових
батарей з рухливою системою герметизацiї, аналогiв яких в Українi немає. Крiм того,
маркетингова полiтика та управлiнська структура вирiзняють
ПАТ "Слов"янський машинобудiвний завод" вiд iнших пiдприємств.
|
| основні придбання або відчуження активів за останні п'ять років. Якщо
підприємство планує будь-які значні інвестиції або придбання, пов'язані з його господарською діяльністю, їх
необхідно описати, включаючи суттєві умови придбання або інвестиції, її вартість і спосіб
фінансування; |
Протягом останнiх п"яти рокiв придбання основних засобiв було в основному лише у виглядi
поновлення верстатного парку. Вибувало протягом 2010-2014р. в основному
обладнання зi 100% зносом i яке не використовувалось в виробничiй дiяльностi.
Протягом 2014 року надiйшло об'єктiв по первiснiй вартостi на загальну суму 1803,0тис.грн. в т.ч.:
- будинки та споруди - 710,0тис.грн (проведення капiтальних ремонтiв);
- машини та обладнання - 891,0тис.грн.(кран мостовий, компьютери, монiтори, БФП, кондiцiонери, капiтальнi ремонти верстатiв (збiльшення первiсної вартостi), пилевсмоктувач, комутатор, зварювальне обладнання)
- iнструменти, прилади, iнвентар - 202,0тис.грн.(меблi, стендовi плiти, телевiзор, стелажi)
Вибуло основних засобiв протягом звiтного року первiсна вартiсть яких складала 6886,0тис.грн. знос - 880,0тис.грн.. в тому числi:
- машини та обладнання - первiсна вартiсть - 6880,0тис.грн., знос- 876,0тис грн.
- iнструменти, прилади, iнвентар – первiсна вартiсть – 6,0 тис.грн., знос – 4,0 тис.грн.
Згiдно з актом про технiчний стан токарного обробного центру встановлено, що в ходi пiдготовки обладнання МСЦ2 до роботи пiсля проведення АТО, виявлено розукомплектування даного обладнання: викрадено мiднi кабелi, електроннi плати,усi комплектуючi, якi мiстять кольоровий метал. Для вiдновлення вiдсутнiх запчастин, укомплектування кабелями та проведення налагоджувальних робiт були потрiбнi значнi фiнансовi вкладення. У зв'язку з цим було прийнято рiшення про реалiзацiю розукомплектованого обладнання токарного обробного центру за цiною можливої реалiзацiї, але не менше цiни металобрухту за одну тонну.
Протягом 2013 року надiйшло об'єктiв по первiснiй вартостi на загальну суму 8993,0тис.грн. в т.ч.:
- будинки та споруди - 1360,0тис.грн
- машини та обладнання - 7302,0тис.грн.;
- транспортнi засоби - 166,0тис.грн.;
- iнструменти, прилади, iнвентар - 155,0тис.грн.;
- iншi основнi засоби - 10,0тис.грн.;
Вибуло основних засобiв протягом звiтного року первiсна вартiсть яких складала 234,0тис.грн. знос - 179,0тис.грн.. в тому числi:
- машини та обладнання - первiсна вартiсть - 190,0тис.грн., знос- 148,0тис грн.
- транспортнi засоби - первiсна вартiсть - 8,0тис.грн., знос- 8,0тис грн.
- iнструменти, прилади, iнвентар – первiсна вартiсть – 36,0 тис.грн., знос – 23,0 тис.грн.
Протягом 2012 року надiйшло об'єктiв по первiснiй вартостi на
загальну суму 2393,0тис.грн. в т.ч.:
- будинки та споруди - 5,0тис.грн.;
- машини та обладнання –1131,0тис.грн.;
- транспортнi засоби - 677,0тис.грн.;
- iнструменти, прилади, iнвентар - 85,0тис.грн.;
- iншi основнi засоби - 15,0тис.грн.;
- МНМА - 480,0тис.грн.
Вибуло основних засобiв у 2012р., первiсна вартiсть яких складала 903,0тис.грн. знос - 428,0тис.грн. в тому числi: - машини та обладнання –первiсна вартiсть - 60,0тис.грн., знос- 51,0тис грн. - транспортнi засоби - первiсна вартiсть - 415,0тис.грн., знос- 307,0тис грн. - МНМА - первiсна вартiсть - 428,0тис. грн., знос - 70,0тис грн.
Протягом 2011року надiйшло об"єктiв по первiснiй вартостi на загальну суму 5979,0тис.грн.в т.ч.:
- будинки та споруди - 3971,0тис.грн.( ремонти орендованих адмiнiстративної будiвлi,цехiв, складiв;
- машини та обладнання - 800,0тис.грн.(агрегати, апарати зварювальнi,домкрати,компьютери); - тра
нспортнi засоби - 753,0тис.грн.(автомобiль Тойота, автомобiль Subaru, автомобiль АС -2705;
- iнструменти, прилади, iнвентар - 76,0тис.грн.; - МНМА - 379,0тис.грн. Протягом 2011року надiйшло об"єктiв по первiснiй вартостi на
загальну суму 5979,0тис.грн.в т.ч.: - будинки та споруди - 3971,0тис.грн.( ремонти орендованих
адмiнiстративної будiвлi,цехiв, складiв; - машини та обладнання - 800,0тис.грн.(агрегати, апарати
зварювальнi,домкрати,компьютери); - транспортнi засоби - 753,0тис.грн.(автомобiль Тойота,
автомобiль Subaru, автомобiль АС -2705; - iнструменти, прилади, iнвентар - 76,0тис.грн.; - МНМА –
379,0тис.грн. Вибуло основних засобiв у 2011р. , первiсна вартiсть яких складала 1046тис.грн., знос
723,0тис.грн. в т.ч.: - машини та обладнання - первiсна вартiсть - 247,0тис.грн, знос - 193,0тис.грн.
(застарiла комп"ютерна технiка, магнити, емностi.; - транспортнi засоби - первiсна вартiсть - 16,0тис.грн, знос - 15,0тис.грн.(автомобiль Таврiя); - iнструменти, прилади, iнвентар - первiсна вартiсть – 527,0тис.грн, знос - 440,0тис.грн.(застарiлi меблi та iнший iнвентар); - МНМА - первiсна вартiсть –256,0тис.грн, знос - 75,0тис.грн.;
Протягом 2010 року надiйшло основних засобiв на загальну суму973 тис.грн., в тому числi: - будинки та споруди - 29 тис.грн. - автостоянка, альтанки металевi, колодязь прийомний; - машини та обладнання - 369 тис.грн. - кран мостовий електричний, комп'ютера, многофункцiональнi пристрої полу автомат товаарно-патронний верстат; - транспортнi засоби - 5 тис.грн.- тент на машину; - iнструменти, прилади, iнвентар - 265 тис.грн. - нивелир, аналiзатори, кондицiонери, холодильник; Протягом 2010 року вибуло основних засобiв, первiсна вартiсть яких складала13492 тис.грн., знос 5594 тис.грн., а саме: - будинки та споруди - первiсна вартiсть - 5013 тис.грн., знос - 2178 тис.грн. - адмiнiстративна будiвля, вiддiлення МЗЦ, цех метал. конструкцiй, склад обладнання - продаж ТОВ ПIК "Металлургмаш" та внески до статутного капiталу ТОВ "Машинобудiвник";
- машини та обладнання - первiсна вартiсть - 8298 тис.грн., знос - 3276 тис.грн. – трансформатори
силовi, преси, пальники газовi, кран-балки, щити управлiння, верстати - продаж ТОВ ПIК "Металлу
ргмаш" та внески до статутного капiталу ТОВ "Машинобудiвник"; - iнструменти, прилади, iнвентар
- первiсна вартiсть - 57 тис.грн., знос - 17 тис.грн. - мобiльнi телефони, меблi, iнструменти. Протягом2010 року було придбано програмне забезпечення на суму 208 тис.грн. Фiнансовi iнвестицiї в сумi 9580 тис.грн. внесок в статутний капiтал ТОВ "Машинобудiвник".
|
| правочини з власниками істотної участі, членами наглядової ради або членами виконавчого органу, афілійованими особами, зокрема всі правочини, укладені протягом звітного року між емітентом або його дочірніми/залежними підприємствами, відокремленими підрозділами, з одного боку, і власниками істотної участі, членами наглядової ради або членами виконавчого органу, з іншого боку. За цими правочинами зазначаються: дата, сторони правочину, його зміст, сума, підстава укладання та методика ціноутворення, застосована емітентом для визначення суми правочину та за необхідності інша інформація; |
Правочинiв з власниками iстотної участi, членами наглядової ради, афiлiйованими особами у 2014 роцi не уклались.
|
| основні засоби емітента, включаючи об'єкти оренди та будь-які значні
правочини емітента щодо них; виробничі потужності та ступінь використання обладнання; спосіб утримання
активів, місцезнаходження основних засобів. Крім того, необхідно описати екологічні питання, що можуть
позначитися на використанні активів підприємства плани капітального будівництва,
розширення або удосконалення основних засобів, характер та причини таких планів, суми видатків, у тому числі
вже зроблених, опис методу фінансування, прогнозні дати початку та закінчення діяльності та очікуване
зростання виробничих потужностей після її завершення; |
Всi виробничi потужностi пiдприємства розташованi в промисловiй зонi м. Слов’янська за
адресою вул.Чубаря, 65 (виробнича площадка №1) та за адресою вул. Карпинського, (промислова
площадка №2). Виробничi потужностi розташованi на орендованих землях.
До складу основних засобiв пiдприємства вiдносятся: 66 токарних верстатiв,
26 фрезерних верстатiв, 9 стругальних, 24 сверлiльних, 25 зуборiзних,
кругло – та плоско шлiфувальних разом 15 одиниць, ковально - пресове обладнання 58 одиниць,
Пiдьомно- транспортне обладнання у кiлькостi 84 одиницi, автомобiлi ВАЗ, ГАЗ, ЗIЛ, МАЗ,
агрегати електронасоснi, адмiнiстративна будiвля,
апарати зварювальнi, внутрiплощадочнi мережi, водонагрiвачi, випрямовувачi, газовi пальники,
жалюзi, компресори, компютерна та офiсна технiка, конвектори, кондiцiонери,
меблi (шафи, столи, стiльцi, крiсла), мобiльнi телефони, настiл плитний, ножницi, печi, пили,
плити контрольнi, плити стендовi, полуавтомати, трансформатори, сейфи, стелажi,
тумби, посилювачi, шафи, щити, електропечi, ящики для зберiгання iнструментiв.
ПАТ "Слiв"слов'янський машинобудiвний завод" має гарну виробничу базу.
Складається з цехiв: - цех металевих конструкцiй (ЦМК) на площах якого збираються
металевi конструкцiї любої важкостi. На зварювальнiй дiлянцi проводиться зварювання з
використанням напiвавтоматичної зварки в середовищi захисних газiв, а також агрегату для
автоматичного зварювання пiд флюсом. Заготiвельна дiлянка ЦМК оснащенна гiльйотиними
ножицями, машинами для газової рiзки металу за копiрам i з ЧПУ(з числовим програмним
управлiнням). Є в наявностi верстати для згибання i вальцювання листового металу,
вальцювання профiлю рiзної конфигурацiї та iнше. - механозбiрнi цехи ( МЗЦ№1, МЗЦ№2)
мають парки верстатiв токарно-гвинорiзних, фрезерних, горизонтально-розточних,
карусельно-токарних верстатiв рiзних модiфiкацiй як унiверсальних, так i з цифровою з
iдентифiкацiєю з числовим програмним управлiнням. Заготiвельна дiльниця МЗЦ
оснащена мощними дисковими пилками i сучасними ленточно-пильними верстатами,
якi дозволяють робити економiчний розкрiй матерiалiв. Вузли машин, агрегатiв i самi
машини збираються квалiфiкованими слюсарями-збiрниками на стендових плитах.
На ковальсько-пресовiй дiльнице проводитися кування поковок, а також виготовляються
деталi шляхом горячого i холодного штампування на оснащеннi,яке проектується i виготовляється
безпосередньо на заводi. Виробничi потужностi заводу складають до 3500тон продукцiї,
що випускається на рiк (металоконтсрукцiї, машини, механiзми, деталi, вузли, тощо)
Також завод має можливiсть випуску - нестандартного обладнання з масою нероздiльних
частин до 20 тон; - зубчатых колiс, шестернiв, шкiфових з"єднань з модулями вiд 0,5мм до 14 мм
з максимальним дiаметром до 1600 мм. Потужнiсть обладнання складає до 1000 тон на рiк.
Ступiнь використання обладнання у 2014 роцi - 55%
Умови використання основних засобiв:
- будiвлi i споруди - проводяться поточнi ремонти,
- машини i обладнання - пiдтримуються у робочому станi, проводяться поточнi ремонти,
технiчнi огляди,
- транспортнi засоби - працюють в одну змiну, проводяться замiни запчастин та дрiбнi ремонти,
- iншi - пiдтримуються у робочому станi.
Промислова дiлянка ПАТ "Слов'янський машинобудiвний завод" розташована в промисловiй зонi
мiста Слов"янська. При проведеннi робiт застосовуються наступнi технологiчнi процеси:
газова рiзка металу на автоматах, ручна i напiвавтоматична електрозварка металу,
фарбування виробiв, загартування i механiчна обробка виробiв, заточення iнструманта.
При прооведеннi вищеперелiчених технологiчних процесiв викидаються в атмосферу шкiдливi
речовини, але режим технологiчного обладнання органiзований так, що будь-який початок
технологiчного процесу веде до включення витяжних систем. На заводi заплановано ряд
природоохоронних заходiв, у тому числi ремонт очисних агрегатiв, згiдно графiка, ремонт
оборотного водопостачання, а також з введенням в експлуатацiю нового фарбувального
вiддiлення вiдбудеться зниження викидiв шкiдливих речовин.
Протягом 2014 року були сумарнi викиди забруднюючих речовин та парникових газiв вiд
пiдприємства:
Азоту оксиди - 0,048т. ,
окис Вуглецю - 0,1828т.,
Газоподiбнi фтористi сполуки - 0,033т.
Марганець та його сполуки - 0,017т.
Хром та його сполуки - 0,0009т.
Завислi речовини III небезпечностi -0,557т.
II клас небезпеки вiдходiв -0,2т
III клас небезпеки вiдходiв - 0,740
IV - клас небезпеки вiдходiв 158,98т.
Розширення виробництва пiдприємством у найближчий час не заплановано.
З метою пiдвищення надiйностi обладнання та удосконалення основних засобiв на 2015 рiк на пiдприємствi впроваджена технiчна рада з питань модернiзацiї основних засобiв та проведення капiтальних ремонтiв.
Так для цiлей пiдвищення качества готової продукцiї заплановано капiтальнi ремонти придбання обладнання на загальну суму 4595. 0 тис.грн.
З метою розширення номенклатури та видiв робiт заплановано провести модернiзацiю стругального верстату 7Г228Ф11, придбання токарного верстату ДИП 1000.
На кiнець звiтного перiоду незавершене будiвництво складає 1503,0тис.грн.
- витрати на капiтальне будiвництво - 606,0 тис.грн.(витрати по гуртожитку , ремонти),
- витрати придбання основних засобiв - 897,0 тис.грн. (комп'ютерна технiка, верстати, МНМА).
Пiдприємство орендує основнi виробничi засоби у ТОВ "Машинобудiвник"
(частина виробничих примiщень, устаткування).
|
| проблеми, які впливають на діяльність емітента; ступінь залежності від
законодавчих або економічних обмежень; |
До проблем якi впливають на дiяльнiсть пiдприємства можно вiднести:
На поточну дiяльнiсть Емiтента можуть мати вплив зовнiшнi та внутрiшнi ризики.
Емiтент може зазнавати впливу наступних груп зовнiшнiх ризикiв: погiршення загальної економiчної ситуацiї в Українi та на свiтових фiнансових ринках; ризики змiни законодавчого та податкового регулювання дiяльностi виробникiв; макроекономiчних чинникiв (у тому числi валютних курсiв та iнфляцiї), державного регулювання в Українi (зокрема, введення експортних квот), конкуренцiї на ринку тощо).
На дiяльнiсть Емiтента можуть мати вплив наступнi групи внутрiшнiх ризикiв
1. Брак фахiвцiв робочою спецiальностi. Попит на робочий персонал за останнi роки зрiс майже на 23%.Найвища конкуренцiя в цiй профсферi це зварювальники, єлектрiки, слюсарi, верстатники. У зв,язку з припиненням дiяльностi професiйних навчальних закладiв та втратою поваги до фахiвця робочої спецiальностi промисловi пiдприємства не мають можливостi пiдбирати необхiдних фахiвцiв.
2. Брак фахiвцiв iнженерних спецiальностей.
3. Недостача обiгових коштiв через нерегулярнi надходження грошових коштiв в оплату за виготовлення i вiдвантаження обладнання.
4. Однiєю з iстотних проблем є застарiле обладнання. На пiдприємствi поки що недостатньо коштiв для придбання нового сучасного обладнання. Поновлення основних засобiв проводиться поступово i не такими темпами, як хотiлось би.
З метою зниження ризикiв та їх впливi на операцiйну дiяльнiсть та фiнансовi результати, Емiтент здiйснив у звiтному роцi ряд заходiв: розширення каналiв та ринку збуту, в тому числi постачання продукцiї на умовах CPT, FCA поза межами регiонального ринку, постачання продукцiї по валютних контрактах; покращено систему внутрiшнього управлiння та звiтностi з метою полiпшення системи прийняття рiшень.
5. Значною проблемою для Емiтента є вiйськовi дiї та проведення АТО у Донецькiй областi. Близько 60% всiєї виробленої продукцii, яка реалiзовувалось на Українi припадає на пiдприємства, якi розташованi у Донецькiй областi та 78% єкспортованої продукцiї – вiдвантажувалась в Росiю. Багато пiдприємств не бажають пiдписувати договори з Емiтентом тому, що виробничi площi розташованi у зонi проведення АТО, а це великий ризик.
|
| факти виплати штрафних санкцій (штраф, пеня, неустойка) і компенсацій за
порушення законодавства; |
Протягом 2014 року було сплачено штрафiв i компенсацiй за порушення законодавства на загальну суму 2756 ,0 тис.грн .в т.ч.:
- штрафнi санкцiї згiдно актiв перевiрок ДПI - 35,7 тис.грн.
- штраф за перевищення договiрних величин по електроенергiї ;порушення умов договорiв, тощо- 73,0тис.грн.
По балансовому рахунку 948" Шрафи та пенi" проведено списання суми ПДВ загальною сумою - 2647,3 тис.грн.
|
| опис обраної політики щодо фінансування діяльності емітента, достатність робочого
капіталу для поточних потреб, можливі шляхи покращення ліквідності за оцінками фахівців емітента;
|
Бюджетного фiнансування пiдприємство не одержувало.
Фiнансовий стан пiдприємства, його лiквiднiсть i платостпроможнiсть безпосередньо залежать вiд того, наскiльки швидко засоби, вкладенi в активи, перетворюються у "живi" грошi. Аналiзуючи баланс пiдприємства, розрахувавши показники платостпоможностi i фiнансової стiйкостi можна зробити наступнi висновки: в цiлому за аналiзований перiод її можна назвати позитивною. 1.Коефiцiєнт абсолютної лiквiдностi
К 2011р. = 3453/106537 = 0,03;
К 2012р. = 346/138911 = 0,01.
К 2013р. = 573/113518 = 0,01.
К2014р. = 6812/68271 = 0,1
Аналiзуючи коефiцiєнт абсолютної лiквiдностi за останнiй рiк можна зробити висновок,що пiдприємство значно пiдвищело показник, але погасити негайно свої зобов'язання не може, що свiдчить про недостатнiсть грошових коштiв у пiдприємства для негайного погашення поточної кредиторської заборгованостi.
2. Коефiцiєнт загальної лiквiдностi:
К 2011р. = 125386/106537 = 1,18;
К 2012р. = 157311/138911 = 1,14.
К 2013р. = 114527/113518 = 1,01.
К 2014 р. = 70701/68271 = 1,04
Аналiз коефiцiєнту загальної лiквiдностi свiдчить, що протягом ряду рокiв у пiдприємства достатньо оборотних коштiв для погашення своїх поточних зобов"язань.
На кожну позичену гривню пiдприємство має 1,04 гривнi у 2014; 1,01 гривнi у 2013; 1,14 гривнi у 2012; 1,18 гривнi у 2011 роцi.
3. Коефiцiєнт фiнансової стiйкостi:
К 2011р. = 40286/149495 = 0,26;
К 2012р. = 41776/183516 = 0,23.
К 2013р. = 31944/147455 = 0,22.
К 2014р. = 27589/97500 = 0,28
Аналiзуючи коефiцiєнт фiнансової стiйкостi, можна зробити висновок, що цей показник за останнi три роки знаходиться у межах рекомендованого позитивного значення, i свiдчить про досягнення оптимального спiвiдношення власних i позикових коштiв.
4. Коефiцiєнт структури капiталу:
К 2011р.= (2672+106537)/40286 = 2,71;
К 2012р. = (2829+138911)/41776 = 3,40.
К 2013р. = (1993+113518)/31944 = 3,62.
К 2014 р. = (1640 + 68271)/27589 = 2,53
Коефiцiєнт структури капiталу за останнi три роки значно перевищує рекомендоване нормативне значення. Коефiцiєнт свiдчить, що у фiнансового-господарськiй дiяльностi пiдприємства у 2011-2014 роцi брали участь позиковi кошти. На пiдставi проведеного аналiзу можна вiдзначити, що фiнансовий стан пiдприємства в цiлому стабiльний. Однак лiквiднiсть слiд пiдвищувати, адже чим вищi показники лiквiдностi, тим вища мiцнiсть пiдприємства. Для цього необхiдно постiйно засвоювати новi методи та технiку управлiння, вдосконалювати структуру управлiння, продумувати i планувати полiтику цiноутворення, знаходити резерви по зниженню витрат на виробництво, активно займатися плануванням i прогнозуванням управлiння фiнансiв пiдприємства. Робочого капiталу достатньо для потреб пiдприємства. Можливими шляхами покращення лiквiдностi можуть бути: 1. Реалiзацiя залишкiв виготовленої продукцiї платоспроможнiм покупцям 2. Пошук i дослiдження нових ринкiв збуту 3. Розширення високорентабельної номенклатури продукцiї для поставок 4. Виконання розроблених заходiв по зниженню собiвартостi продукцiї 5. Впровадження програми контролю собiвартостi продукцiї в процесi технологiчного циклу її виготовлення.
|
| вартість укладених, але ще не виконаних договорів (контрактів) на кінець звітного періоду (загальний підсумок) та очікувані прибутки від виконання цих договорів; |
-Протягом 2014 року пiдприємством не всi договори було виконано в повному обсязi. Не виконання програми зумовлено на сам перед вiйськовими дiями на Сходi України. Також Iз-за невизначного положення Криму пiдприємство не освоїло випуск нової для себе продукцiї – Вантажопiдйомного устаткування для виконання на морських судах i платформах (нафто газовидобування); внесло свiй внесок недофiнансування ДП «Львiввугiлля», в наслiдок чого ПАТ «Слов’янський машинобудiвний завод» втратив значнi об’єми виробництва та недоотримав коштiв.
Укладенi договори купiвлi-продажу ПАТ "Слов"янський машинобудiвний завод" з пiдприємствами України, Росiї и Дальнього зарубiжжя, а саме : Україна : м.Макiївка ТОВ "Макiївський машинобудiвний завод"; м.Донецьк ПрАТ "Донецксталь-металлургический завод"; м. Запорiжжя ПАТ "ЗФЗ" м.Славянськ Слов"янская ТЕС м .Макеевка ПрАТ "Макеевкокс" м.Кривой Рог ПАТ "Арселор Мiттал Кривий Рiг" м.Никополь ПАТ "НЗФ" м. Краматорск ПАТ "СКМЗ" м. Харкiв АТЗТ "ХКЗ" м. Харкiв ТОВ "Аверс" а також дрiбнii пiдприємства м.Слов"янска, м.Краматорська. Россия : м.Челябинск ТОВ "Мечел-Кокс", м. Нижнiй Тагiл ВАТ "НТМК", м. Магнiтогорськ ВАТ "Магнiтогорський металургiйний завод" .
|
| стратегія подальшої діяльності емітента щонайменше на рік (щодо розширення виробництва,
реконструкції, поліпшення фінансового стану, опис істотних факторів, які можуть вплинути на діяльність
емітента в майбутньому); |
У 2015 роцi ПАТ «Слов’янський машинобудiвний завод» планує портфель замовлень у розмiрi 60000 тис.грн., з темпом зростання до очiкуваного 2014 року – 78,3%. Але у ситуацiї, що склалась напевне сказати не можливо навiть i про цi 60000 тис.грн., тому що:
- Приблизно 60% всiй продукцiї, що поставляється по Українi, доводиться на Донецьку область и 78,4% всього експорту на Росiйську Федерацiю;
- Не багато пiдприємств i не охоча вiддають закази в зону АТО. Деякi тендернi площадки повикреслювали пiдприємства iз зони АТО iз списку постачальникiв.
Не зважаючи на складнi умови та обставини реалiзацiя товарної продукцiї у 2015 роцi очiкуєтьсяна суму 125700,0 тис.грн.
В умовах постiйного коливання валютного курсу та неможливостi залучення кредитних коштiв, отримання прибутку за рахунок об’ємiв виробництва стає складно, але пiдприємство планує його на рiвнi 610,0 тис.грн.
Пiдприємство продовжує вивчати ринок збуту продукцiї не тiльки в Українi, а також в Росiї, Казахстанi i iнших країнах СНД, та далекому зарубiжжi, Швецiя, Чехiя, Голландiя. Планується одержаний прибуток вiд реалiзацiї продукцiї направити на розвиток виробництва i пiдвищення якостi продукцiї, що випускається.
|
| опис політики емітента щодо досліджень та розробок, вказати суму витрат на дослідження та розробку за звітний рік; |
Витрати на дослiдження та розробки у звiтному перiодi не проводились. |
| судові справи, за якими розглядаються позовні вимоги у розмірі
на суму 10 або більше відсотків активів емітента або дочірнього
підприємства станом на початок року, стороною в яких виступає емітент,
його дочірні підприємства, або судові справи, стороною в яких виступають
посадові особи емітента (дата відкриття провадження у справі, сторони, зміст та розмір позовних
вимог, найменування суду, в якому розглядається справа, поточний стан розгляду). У разі відсутності судових
справ про це зазначається; |
Судових справ, на суму бiльше 10% вiд суми активiв балансу на початок року, у 2014 роцi не було.
|
| інша інформація, яка може бути істотною для оцінки інвестором фінансового стану та
результатів діяльності емітента, у тому числі за наявності інформацію про результати та аналіз
господарювання емітента за останні три роки у формі аналітичної довідки в довільній формі. |
Товариство протягом звiтного перiоду користувалось платними послугами консультантiв у сферi корпоративного управлiння та фiнансового менеджменту. Основнi показники дiяльностi
пiдприємства: 2011 2012 2013 2014
Дохiд вiд реалiзацiї 232360,0 211285,0 136733,0 97181,0
Чистий дохiд вiд реалiзацiї 200871,0 152133,0 125976,0 75173,0
Собiвартiсть реалiзованої продукцiї 151690,0 135511,0 117331,0 69774,0
Собiвартость реалiзованої продукцiї у 2014 роцi не змiнилась в порiвняннi з минулим 2013 роком у вiдношеннi до доходу вiд реалiзацiї, та складає 93%.
Валовий дохiд вiд реалiзацiї продукцiї зменшився майже на 40%.
Iнша iнформацiя, яка може бути iстотною для оцiнки iнвестором фiнансового стану та результатiв дiяльностi емiтента, вiдсутня
|
|
Телефон: 
e-mail: 